Öffentlicher Sektor

Intelligente Umsetzung komplexer Infrastrukturprojekte

M2P Consulting unterstützt Kunden aus dem öffentlichen Sektor bei der strategischen Planung, Projektsteuerung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Infrastrukturprojekte. Auf der Grundlage unserer umfangreichen Erfahrung kombinieren wir bewährte Methoden wie Lean Construction, AHO und BIM mit interdisziplinären Projektteams, um effiziente, termingerechte und nachhaltige Ergebnisse bei Eisenbahn-, Flughafen- und Logistikinfrastrukturprojekten zu erzielen.

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Kristof Boettcher

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Komplexität in der öffentlichen Infrastruktur

Öffentliche Infrastrukturprojekte im Schienen-, Luftfahrt- und Logistiksektor sind häufig von langfristigen Planungshorizonten, unterschiedlichen Interessengruppen und strengen regulatorischen Rahmenbedingungen geprägt. Gleichzeitig wird von den Behörden erwartet, dass sie pünktlich, im Rahmen des Budgets und im Einklang mit den Erwartungen der Öffentlichkeit in Bezug auf Transparenz und Effizienz liefern.

Zu den häufigsten Schmerzpunkten gehören:

Langwierige Planungsphasen

Verlängerte Planungs- und Genehmigungszyklen verzögern den Projektstart und erschweren die Koordination zwischen Verwaltungsbehörden und technischen Partnern.

Lücken in Zusammenarbeit & Information

Infrastrukturprojekte erfordern die Abstimmung mehrerer Akteure. Das Fehlen koordinierter Strukturen führt zu Missverständnissen und Spannungen.

Widersprüchliche Interessen

Von Kommunalverwaltungen bis hin zu Anwohnern und Aufsichtsbehörden sind die beteiligten Interessen oft falsch ausgerichtet.

Ressourcen- & Fachkräftemangel

Viele Projekte im öffentlichen Sektor leiden unter einem Mangel an erfahrenem Personal und überlasteten Budgets, was die Durchführung schwieriger und riskanter macht.

Kostenüberschreitungen & Verzögerungen

Komplexität, starre Planung und schwache Kontrollen führen oft zu gesprengten Budgets und verpassten Terminen, was das Vertrauen untergräbt und den politischen Druck erhöht.

Wie M2P dem öffentlichen Sektor hilft

Wir bringen Struktur in komplexe Sachverhalte und helfen unseren Kunden dabei, Infrastrukturen zu realisieren, die den Erwartungen entsprechen, termin- und budgetgerecht sind und auf Langlebigkeit ausgelegt sind. M2P hat bereits große Projekte wie die Modernisierung des Bahnhofs Frankfurt Hauptbahnhof, die technische Inbetriebnahme des Flughafens Berlin oder die Modernisierung der Hochgeschwindigkeitsstrecke Hamburg-Berlin begleitet.

End-to-End Projekt-Management

Wir unterstützen die Infrastruktur des öffentlichen Sektors über den gesamten Lebenszyklus hinweg, von der Strategie und Machbarkeit bis hin zur Planung, Steuerung und Betriebsübergabe. Unsere Teams fügen sich nahtlos in Ihre Projektstrukturen ein, um durchgehend Kontrolle und Klarheit zu gewährleisten.

Lean Construction,
AHO & BIM

M2P wendet bewährte Methoden wie Lean Construction an, um Verschwendung zu reduzieren und den Wert zu maximieren. Wir unterstützen Kunden bei der Implementierung einer AHO-konformen Planung und nutzen Building Information Modeling (BIM) für eine transparente Projektkoordination.

Prozess- & Ressourcen- Optimierung

Wir helfen Unternehmen dabei, interne Prozesse zu rationalisieren, die Koordination zu verbessern und vorhandene Ressourcen effektiver zu nutzen, was besonders in Umgebungen mit begrenztem Personal oder überlasteten Kapazitäten von Vorteil ist.

Maßgeschneiderte Lösungen

Ob Schieneninfrastruktur, Flughafenerweiterung oder Logistikeinrichtungen, wir kennen die rechtlichen und betrieblichen Rahmenbedingungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die in stark regulierten Umgebungen bestehen.

Risiko-Management & Budgetkontrolle

Unser strukturierter Ansatz zur Risikoidentifikation und -minderung gewährleistet eine bessere Planbarkeit der Kosten und der Terminplanung und schützt Projekte vor typischen Eskalationsmustern.