Project Portfolio Management (PPM)

Ausrichtung der richtigen Projekte auf strategische Ziele

Ein einzelnes Projekt gut zu managen ist schwierig. Dutzende gleichzeitig zu managen erfordert ein ganz anderes Maß an Disziplin. Die PPM-Services von M2P helfen Unternehmen dabei, komplexe Projektlandschaften unter Kontrolle zu halten. Wir bringen Struktur, Transparenz und Priorisierungslogik in Ihr gesamtes Portfolio, damit Sie intelligentere Investitionsentscheidungen treffen, Ressourcen effizient zuweisen und sicherstellen können, dass jedes Projekt mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmt.

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Dennis Reichelt
Senior Manager
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Die Notwendigkeit eines Portfoliomanagements

Ohne Portfoliomanagement ist Chaos bei Projekten unvermeidlich. Wir helfen Unternehmen dabei, von Chaos zu Kontrolle zu gelangen.

Keine Projektpriorisierung

Alles fühlt sich wichtig an – was bedeutet, dass nichts die Aufmerksamkeit bekommt, die es verdient.

M2P’s Ansatz für PPM

Von der Aufnahme bis zur Optimierung helfen wir Ihnen, die richtigen Projekte auf die richtige Weise durchzuführen.
Strategische Ausrichtung & Planung
Portfoliostruktur & Ausführung
Tools & Transparenz
Nachhaltigkeit & kontinuierliche Optimierung

Strategische Ausrichtung & Planung

Definition und Bewertung von Projektinitiativen auf der Grundlage langfristiger Unternehmensziele
Entwicklung von Portfoliokriterien zur Bewertung der Rentabilität und strategischen Eignung
Priorisieren und strukturieren Sie die Mehrjahresplanung auf der Grundlage von Kapazität und Wirkung

Portfoliostruktur & Ausführung

Implementierung eines Governance-Rahmens, um portfolioweite Entscheidungen zu steuern
Standardisierte Aufnahme-, Genehmigungs- und Berichtsprozesse
Projektübergreifende Transparenz durch Zuordnung von Abhängigkeiten und Fortschrittsverfolgung

Tools & Transparenz

Unterstützung bei der Auswahl und Einführung digitaler PPM-Tools
Einführung von KPIs, um den Projektstatus, das Risiko und den Ressourcenverbrauch zu überwachen
Echtzeit-Dashboards, um das Management auf dem Laufenden zu halten und aufeinander abzustimmen

Nachhaltigkeit & kontinuierliche Optimierung

Regelmäßige Portfolioüberprüfungen, um die Priorisierung zu verfeinern
Organisatorische Agilität verbessern mit Lean- und Agile-Prinzipien
Skalierbare Strukturen aufbauen, die sich mit Ihren strategischen Ambitionen weiterentwickeln
Ein klares, gut verwaltetes Portfolio ist die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation. Mit der Hilfe von M2P können Sie sich auf die richtigen Initiativen konzentrieren, Verschwendung reduzieren und Ihre Teams in die Lage versetzen, im großen Maßstab zu liefern – bei voller Transparenz und strategischer Ausrichtung.
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Dennis Reichelt
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Sie möchten Ordnung in Ihre Projektlandschaft bringen? Lassen Sie uns ein Portfolio aufbauen, das transparent, aufeinander abgestimmt und wertschöpfend ist.
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