Business Case Modelling

Anlage­ent­schei­dungen opti­mieren, lang­fristigen Wert maximieren

Jede wichtige Investitionsentscheidung wirkt sich auf die finanzielle Gesundheit, die operative Leistung und die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens aus. Mit der Unterstützung von M2P können Sie diese Entscheidungen souverän treffen, indem Sie Finanzmodellierung, operative Machbarkeit und strategische Ausrichtung zu klaren, datengestützten Business Cases kombinieren. Ob Infrastruktur, Digitalisierung oder Transformationsinitiativen – wir sorgen dafür, dass Ihre Investitionen langfristigen Wert schaffen.

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Christophe Mostert
Managing Partner

Die Notwendigkeitn von Business Case Modelling

Hat Ihr Unternehmen Schwierigkeiten, größere Investitionen zu rechtfertigen oder zu priorisieren? Viele Unternehmen stehen vor Hindernissen wie:

Unklarer ROI und langfristiger Wert

Mangelnde Transparenz in Bezug auf finanzielle Ergebnisse führt zu ins Stocken geratenen oder falsch informierten Anlageentscheidungen.

Fragmentierte oder unzuverlässige Daten

Inkonsistente oder veraltete Daten führen zu falschen Annahmen und ungenauen Prognosen.

Fehlausrichtung zwischen Strategie und Finanzen

Finanzmodelle, die die operative Durchführbarkeit oder strategische Prioritäten ignorieren, laufen Gefahr, Ressourcen in die falsche Richtung zu lenken.

Statische Modelle, die Risiken und Varianzen außer Acht lassen

Starre Geschäftsszenarien übersehen oft Unsicherheiten, was ihren Entscheidungswert einschränkt.

Begrenzte Zustimmung der Stakeholder

Ohne einen transparenten und glaubwürdigen Case wird es zu einer Herausforderung, die Zustimmung der Geschäftsleitung einzuholen.

M2P’s Ansatz für Business Case Modelling

Wir entwickeln investitionsbereite Geschäftsszenarien, die finanzielle Strenge, strategische Erkenntnisse und die Abstimmung der Interessengruppen kombinieren, um intelligente, sichere Entscheidungen zu ermöglichen.

Finanz- & szenario­basierte Modellierung

Entwicklung dynamischer Finanzmodelle einschließlich ROI, Cashflow und Gesamtbetriebskosten
Szenariomodellierung zur Bewertung verschiedener Anlagepfade und Risikoprofile
Sensitivitätsanalyse im Hinblick auf Stresstestannahmen und Berücksichtigung von Markt- oder regulatorischen Volatilitäten

Operative Machbarkeit & strategische Eignung

Sicherstellen, dass Investitionen den Geschäftszielen, Markttrends und regulatorischen Beschränkungen entsprechen
Bewertung der Skalierbarkeit und Praktikabilität der Implementierung
Vergleich von Anlageansätzen mit Industriestandards

Einbindung von Stakeholdern & Support

Strukturierung von Cases im Hinblick auf Klarheit, Glaubwürdigkeit und Zustimmung auf Vorstandsebene
Moderation von Validierungsworkshops für die funktionsübergreifende Ausrichtung
Unterstützung des Finanzierungs- und Förderprozesses mit maßgeschneiderten Präsentationen
Mit einem soliden Business Case kann Ihr Unternehmen die richtigen Initiativen priorisieren, Risiken reduzieren und die Zustimmung der Geschäftsleitung mit Zuversicht sichern.

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Christophe Mostert
Managing Partner
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